Takviye edici gıda sektörünün lideri Orzaks, stratejik büyüme hedefine ulaşmak için insan kaynağına yatırım yapıyor. Son dört yılda çalışan sayısını yüzde 162 artıran şirkette, kadın çalışan oranı yüzde 40'a, kadın yönetici oranı ise yüzde 60'a yükseldi. Orzaks, 2025 ve sonrası için yetenek çeşitliliğini ve kadın liderliğini destekleyen programlar ve esnek çalışma modelleriyle küresel operasyonlarını güçlendirmeyi hedefliyor.
Orzaks'ın insan kaynakları vizyonunun temelinde, sürdürülebilir büyümenin insan odaklı yaklaşımlarla mümkün olduğu inancı yatıyor. Bu vizyon, iş gücü planlaması, işe alım ve yetenek yönetimi aşamalarında uygulanıyor. Üniversitelerle yapılan iş birlikleri ve staj programlarıyla genç yeteneklere yatırım yapılıyor. Dijitalleşme, operasyonel verimliliği artırmanın yanı sıra şeffaflık ve sürekli öğrenmeyi destekleyen stratejik bir araç olarak kullanılıyor. İnsan kaynakları süreçleri tek bir dijital platform üzerinden yönetiliyor.
Orzaks'ta "Açık Kapı" modeliyle her çalışan, konumundan bağımsız olarak yöneticilerine doğrudan ulaşabiliyor. Etik değerlere ve şeffaflığa önem verilen bu model, dijital geri bildirim formları ve anketlerle destekleniyor. Çalışanlara mesleki ve kişisel gelişimlerini destekleyen programlar, eğitimler ve Akademi-ON dijital öğrenme platformu sunuluyor. Hibrit ve esnek çalışma modelleriyle çalışanların üretkenliği ve refahı gözetiliyor.
